企业应该如何培训，提升焦点竞争力

本文摘要：随着社会的快速生长，各行业竞争的日益增强，培训逐渐成为企业生长的重要部门。由于培训可以迅速提高员工的业务水平，给企业带来直接的效率；培训也可以使员工感受到企业对员工的重视，体会到通过培训获得小我私家发展的快乐，找到自己未来优美的生长空间，激起他们昂扬的斗志，从而可以使员工努力努力的事情，同时在企业中形成一种人人都爱学习的组织气氛，提高团队绩效，实现企业的连续盈利和发展。可是，许多企业都有这样的感受：忙的时候有钱赚，没时间培训；闲的时候没钱赚，搞不起培训。

随着社会的快速生长，各行业竞争的日益增强，培训逐渐成为企业生长的重要部门。由于培训可以迅速提高员工的业务水平，给企业带来直接的效率；培训也可以使员工感受到企业对员工的重视，体会到通过培训获得小我私家发展的快乐，找到自己未来优美的生长空间，激起他们昂扬的斗志，从而可以使员工努力努力的事情，同时在企业中形成一种人人都爱学习的组织气氛，提高团队绩效，实现企业的连续盈利和发展。可是，许多企业都有这样的感受：忙的时候有钱赚，没时间培训；闲的时候没钱赚，搞不起培训。

那么，什么时候培训？其实可以思量培训与企业业务周期形成动态设置，也就是说，与业务淡旺季穿插举行，就能够解决这一问题。员工需要提高，才气保持职业寿命，企业因此也能保持焦点竞争力。

而培训内容有务虚和应急之别。应急的培训：在时间上摆设要靠抢靠挤，纵然占用事情时间，可是只要“磨刀不误砍柴功”，培训用去的时间还是划算的。务虚的培训：驻足久远，可以做一段较长时间的摆设，如果确实事情时间不能占用，那么就牺牲一些休息时间。

现在，有的企业使用周末的休息时间举行定期培训，久而久之，取得了显着的效果。那么治理者如何凭据员工特点对他们举行有针对性的培训？什么样的员工有潜力值得更好的造就？如果您还在为培训和领导员工而不得章法，那么可以到郑奕老师的课堂上，听听《员工领导与培训》这门课程，您将豁然开朗。

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